Gestión y liderazgo de equipos de medicina integrativa

Diplomado: Líder de Equipos de Medicina Integrativa · nº 30 · 1 h 48 min · 14 capítulos

El Dr. Soto explica cómo diseñar, organizar y liderar un equipo de medicina integrativa a partir de su experiencia con Medicina Consciente. Contrasta el enfoque convencional con una atención holística centrada en la persona y propone definir una misión trascendente, criterios éticos y roles claros. Detalla la selección de terapeutas, el intercuidado del equipo, la separación entre funciones clínicas y administrativas, y un mapa de procesos con evaluación, derivaciones y seguimiento. También aborda documentación clínica, delegación, insumos, precios, honorarios, ausencias y continuidad de atención. En el diálogo final, responde preguntas sobre coherencia, liderazgo sin jerarquías rígidas y formación de equipos sin médico, destacando la responsabilidad, la transparencia y el trato horizontal.

También en:Espiritualidad y consciencia