Gestión de procesos, cambio y comunicación en equipos integrativos

Diplomado: Líder de Equipos de Medicina Integrativa · nº 29 · 1 h 42 min · 14 capítulos

El Dr. Soto explica cómo diseñar y gestionar procesos para liderar equipos de medicina integrativa. Revisa la definición, los responsables y las fases de un proceso, y aborda la resistencia al cambio, la participación y el acompañamiento del equipo. Desarrolla la inteligencia emocional y la comunicación verbal y no verbal, incluyendo escucha activa, asertividad, empatía y proxémica. Presenta Kaizen como filosofía de mejora continua y relaciona innovación, iniciativas, orientación al beneficiario, calidad, comparación, creatividad, eficiencia y productividad. En el diálogo final, participantes conectan estos conceptos con experiencias en centros de salud, digitalización de fichas e incorporación de terapias integrativas, mientras el expositor propone avanzar gradualmente y con liderazgo compasivo.