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Para terapeutas: liderazgo y gestión de equipos

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Véala completa, con sus capítulos · 2 h 10 min · 14 capítulos

Liderazgo y coherencia en equipos de medicina integrativa

Diplomado: Líder de Equipos de Medicina Integrativa · nº 31 · 2 h 10 min · 14 capítulos

El Dr. Soto explica los fundamentos del liderazgo aplicado a equipos de medicina integrativa. Define al líder como una influencia positiva orientada al bien común y desarrolla cinco tareas: gestionar la confianza, la atención, el sentido, a sí mismo y los compromisos. Revisa la sinceridad, la competencia, el involucramiento y la credibilidad; también aborda proactividad, prioridades, promesas con plazos y clima organizacional. Expone el liderazgo compartido, la conducción en crisis, la escucha activa, la visión, la innovación continua, la persistencia y la diferencia complementaria entre jefatura y liderazgo. Luego traslada estos principios a la responsabilidad ética y legal de los equipos de salud. La sesión concluye con la coherencia como capacidad central y con testimonios de participantes sobre sus aprendizajes y proyectos.

También en:Espiritualidad y consciencia

Capítulos 14

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Resumen y capítulos generados con IA a partir de lo que el Dr. Soto explica en este video. Contenido educativo: no reemplaza una consulta médica.

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